世界上最大的廚師頭等艙乘客還可以享受私
人空間。 事實是，有許多舒適和奢華，所有這些都服務於“客戶服務”的概念......“客戶服務”是最清晰和簡單的目標，它通過卓越地提供服務元素而取得了成功它為顧客創造了與奢侈品相關的心理形象。今天我們講第三種定位策略，即為所有細分市場生產一種產品，或者我們稱之為「產品專業化」。 這意味著公司或行銷部門提供一種產品，適合所有目標細分市場的差異。 我們會發現，像顯微鏡這樣的產品，其目標客戶是大學、商業實驗室和這裡的生產公司，具有多種產品特性，可以根據每個細分市場的需求來滿足其需求。
另一個例子是食鹽，它適用於所有類別，或者如果我 新加坡 電話號碼 們記得過去“Bata”公司，該公司過去只為所有細分市場和類別生產一種產品......男士類別，女士類別，青年類別，兒童類等 然而，在進行行銷過程時依賴這種策略並不可取，因為您可能會面臨一些風險，例如出現一種全新的技術可以替代現有技術因此，如果你不開發它以使其能夠跟上現有的發展，那麼這意味著產品的崩潰，例如市場上已經非常罕見的“Bata”。
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依賴這種策略的人可能面臨的另一個問題是，如果他們不監控消費者不斷變化的購買習慣，他可能會在某個階段意識到，由於發展或變化，他的產品不再與該細分市場相容。 在接下來的劇集中關注我們，以便我們完成其餘的定位策略，願上帝保佑每個人都成功 今天我們將討論另一種類型的定位，即選擇一個細分市場並針對該細分市場使用多種產品。
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