为什么这对于员工来说首先很重要？

shakil01

我们将告诉您为什么跟踪和分析公司每个部门的绩效是效率的重要指标。我们展示了 Bitrix24 的改进，用于为部门设定目标。 您是否面临组织中完全不负责任的情况？没有人真正了解自己的责任，相关规定需要下架吗？这个我们很熟悉！ 我们是如何摆脱困境的？我们的主管有一个想法：只需点击一下鼠标，即可获取有关我们公司职责范围的信息！有了这样一个工具，每个人都可以轻松地找出自己到底负责什么，而无需深入研究布满蜘蛛网的指令。 我们是如何实现这一点的？我们将必要的信息集成到我们的企业门户、现有的 Bitrix24 组织结构工具中！准备好了解更多有关提高公司透明度和问责制的信息了吗？然后继续阅读。 Bitrix 中的员工绩效跟踪系统 Bitrix24 CRM 可以对部门绩效结果进行核算和显示。

这是通过改进盒装版产品来实现的。 在总经理的领导下，我们制定了以下目标： 设置公司结构，使每个职位的目标和 台湾WhatsApp 号码 指导方针都清晰可见！ 结果通常不会记录在组织结构中：Bitrix24 系统根本不提供这样的字段。最初，这只是一个组织结构图，清晰地展示了公司各部门和部门之间的联系，以及员工的角色分配： Bitrix24 的公司结构 任务很明确：简化员工和公司负责人的生活。概述了工作范围后，我们开始实施。我们以管理自动化服务为例。 结果是公司结构的新表现，有一个“结果”字段，可以在其中输入指标或目标。这是 员工应该努力追求的标杆： 结构最终确定 只有具有管理权限的用户才能填写和更改该字段中的值！ 每个部门都设定了明确的目标。毕竟，每个员工都应该感觉自己是团队的一部分，并了解他们的工作需要什么结果。 部门工作成果 跟踪和分析公司各部门的绩效是效率的重要指标。



它将帮助组织负责人： 让公司管理步入正轨 改善业务流程 确定公司及其各个部门和员工的优势和劣势 确定公司发展和成长的高质量战略 重要的是要明白，记录组织工作的结果并不是严格控制的工具。这是一个定义、理解和规定公司主要使命的机会，每个员工都应该努力实现这一使命。因为他凭着工作成果获得工资和奖金！ 员工、单独部门或整个公司的工作成果通常被称为有价值的最终产品 (VAP)。 为什么要在公司里追踪CCP？ 任何寻求增长和增加利润的活动都必须存在有价值的最终产品。 CCP 既针对特定员工，也针对整个分支机构或公司。 让我们看看您应该跟踪部门结果的 4 个原因： 目标和结果的一致性。跟踪 PIK 可以帮助整个团队了解他们在开发产品或服务时的具体价值目标。这并不总是经济利益。 衡量产品成功。 CCP 是产品或服务成功的重要指标。如果最终产品实现了目标并为用户（和公司）带来了真正的价值，这表明项目的成功以及所选策略的正确性。